| La empresa Vitrofibras, en el 2000, decidió ampliar el mercado de los diferentes productos de aislamiento que produce. Para ello, era necesario construir la segunda línea de aislamiento. Se requería demoler el horno de fundición existente y construir uno nuevo con el doble de la capacidad del original, para poder dar servicio a las dos líneas de producción. Esta determinación permitiría a Vitrofibras atender el mercado nacional y ampliarse hacia el mercado internacional.
Systec estuvo a cargo de la Gerencia de Proyectos que coordinó:
- La elaboración del proyecto ejecutivo.
- La contratación de las empresas participantes.
- El proceso administrativo.
- El finiquito del mismo.
La elaboración del “Programa Maestro”, el uso del Programa "Primavera" y la gran experiencia de Systec fueron determinantes en la prevención de los problemas y en el logro de soluciones alternas para terminar en tiempo y forma.
En total se administraron y coordinaron 21 contratos en moneda extranjera y 110 en moneda nacional; lo que significó participar con más de 100 contratistas (nacionales y extranjeros); evaluar 2,045 actividades , de las cuales 194 resultaron críticas.
Los trabajos se terminaron en un tiempo record de 13 meses y se cumplió con los parámetros internacionales de calidad en la materia.
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