Consultoria Integral en Construcción

Primavera Project Planner for the Enterprise

 
 
 
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Planeando y Controlando Proyectos con Primavera P6
Curso P102

Información General
Lugar: 
Salas de Capacitación Centro Educacional UNY-II
Duración: 
20 horas
Horario: 
Lunes y Martes 9:00 hrs. a 18:00 hrs. Miércoles 9:00 hrs. a 13:00 hrs.
Fechas: 
Consultar Calendario de Cursos
Costo: 
 $8,000.00 + IVA
Materiales: 
Cada participante contará con su propia computadora y recibirá un manual en español en el que se detallan paso a paso el contenido y la metodología del curso
 
Objetivo

El curso está diseñado para dar al usuario, en forma fácil y rápida, un panorama completo de Primavera P6. El curso examina cómo usar P6 para la planeación de proyectos, calendarización, control y análisis.

Los participantes crearán un nuevo proyecto en P6 usando los tres elementos básicos de la Administración de Proyectos: Programa, Recursos y Costos.

Temario del curso:

  • Introducción a la suite Primavera
  • Introducción a Primavera 6.1
  • Agregando proyectos a la estructura EPS
  • Creación de una estructura dividida de trabajo WBS
  • Documentos de referencia
  • Añadiendo actividades
  • Agregar pasos y roles a las actividades
  • Creando relaciones
  • Cálculo del programa
  • Restricciones
  • Organización de actividades
  • Asignación de recursos y costos
  • Análisis del uso de recursos/costos
  • Optimizando el programa
  • Límites de control (Thresholds)
  • Actualización del proyecto
  • Análisis de la situación del programa
 
Ejercicios Prácticos
  • Añadir un proyectos al EPS
  • Crear una estructura WBS
  • Agregar documentos de referencia
  • Añadir actividades
  • Añadir pasos y roles a las actividades
  • Crear relaciones
  • Calcular el programa
  • Aplicar restricciones
  • Organizar actividades
  • Asignar recursos y costos
  • Optimizar el programa
  • Crear límites de control
  • Actualizar el proyecto
  • Analizar el cálculo de las fechas actualizadas
 
Al término del curso, el estudiante será capaz de:
  • Describir la estructura de proyectos de la empresa (EPS)
  • Crear un proyecto
  • Crear una estructura de trabajo (WBS)
  • Crear documentos de referencia
  • Añadir actividades
  • Añadir pasos y roles a las actividades
  • Calcular un programa manual y con P6
  • Aplicar restricciones a las actividades
  • Asignar recursos y costos a las actividades
  • Organizar y analizar actividades, recursos y costos
  • Definir y crear un programa meta o baseline
  • Completar múltiples ciclos de actualización
  • Definir y monitorear límites de control para generar temas de discusión
 
Calendario de Cursos

 

  • 9 al 11 de junio *
  • 16 al 18 de junio *
  • 23 al 25 de junio *
  • 30 de Junio al 2 de julio *
  • 7 al 9 de julio *
  • 19 al 21 de julio
  • 9 al 11 de agosto
  • 18 al 20 de agosto *
  • 25 al 27 de agosto *

* Horario de curso: Miércoles y Jueves de 9:00 a 18:00 hrs. y viernes de 9:00 a 13:00 hrs.

  • 8 al 10 de septiembre *
  • 22 al 24 de septiembre *
  • 6 al 8 de octubre *
  • 20 al 22 de octubre *
  • 8 al 10 de noviembre
  • 6 al 8 de diciembre
  • 13 al 15 de diciembre