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Blanco : Oracle Primavera P6 Professiona

Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management (EPPM)

Ayudar a las organizaciones a terminar sus proyectos a tiempo y dentro del presupuesto previamente asignado, permitiéndoles priorizar, planificar, administrar y evaluar proyectos, programas y portafolios en toda la empresa.

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¿Qué es Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management?

Primavera P6 EPPM es una aplicación integrada de gestión de proyectos que incluye funciones basadas en roles de acuerdo a las necesidades y responsabilidades de cada miembro del equipo de trabajo:

  • A los ejecutivos: una visión en tiempo real del rendimiento y avance de los proyectos en su organización.

  • A los participantes de los proyectos: la información que necesitan para ejecutar proyectos de manera efectiva.

  • A toda la organización: los datos para analizar, organizar y comunicar información confiable para la toma oportuna de decisiones.

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Funcionalidades de Primavera P6 EPPM

Gestión de portafolios y programas

Obtén seguimiento detallado de actividades, ruta crítica, entregables  y responsables.

Planeación y administración de riesgos

Permite la identificación, análisis y creación de planes pre y post-mitigación.

Administración de recursos

Asocia y mide la utilización de personas, maquinaria y materiales a lo largo del proyecto.

Gestión de costos

Reportes y análisis

Entrega información oportuna y relevante del proyecto incluso en tiempo real.

Movilidad

Logra acceso a proyectos en cualquier momento y en cualquier lugar.

Integración con otras aplicaciones

Permite crear soluciones customizadas o integradas a otras plataformas empresariales.

Planea, mide y controla los costos de los proyectos para obtener un máximo retorno de la inversión (ROI).

Principales beneficios de Primavera P6 EPPM

Colaboración

  • Todo el equipo del proyecto trabaja de la misma forma. 

  • Visibilidad horizontal y vertical de los proyectos y todo el portafolio para asertiva toma de decisiones.

  • Confianza en el cumplimiento de los compromisos del proyecto en tiempo y forma.

Predictibilidad

  • Administra y mitiga riesgos.

  • Gestiona recursos (humanos y máquinas) y costos.

  • Monitorea y visualiza el desempeño real del proyecto vs. su planeación original (Programa Meta), detectando desviaciones de manera oportuna.

Gobernabilidad

  • Permite gestionar proyectos complejos y carteras de proyectos con miles de actividades.

  • Aumenta la visibilidad y control.

  • Reduce el tiempo promedio para la entrega de proyectos.

  • Prioriza iniciativas del negocio.

  • Optimiza recursos financieros.

Integridad

  • Acceso a una sola fuente de información en tiempo real.

  • Seguridad a todas las bases de datos de tus proyectos.

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Analizar y comprar portafolios de proyectos con distintas técnicas que ayudan al proceso de toma de decisiones ejecutivas.