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Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management (EPPM)

Ayudar a las organizaciones a terminar sus proyectos a tiempo y dentro del presupuesto previamente asignado, permitiéndoles priorizar, planificar, administrar y evaluar proyectos, programas y portafolios en toda la empresa.

¿Qué es Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management?

Primavera P6 EPPM es una aplicación integrada de gestión de proyectos que incluye funciones basadas en roles de acuerdo a las necesidades y responsabilidades de cada miembro del equipo de trabajo:

  • A los ejecutivos: una visión en tiempo real del rendimiento y avance de los proyectos en su organización.

  • A los participantes de los proyectos: la información que necesitan para ejecutar proyectos de manera efectiva.

  • A toda la organización: los datos para analizar, organizar y comunicar información confiable para la toma oportuna de decisiones.

¿Quieres más información sobre Primavera P6 EPPM?

Funcionalidades de Primavera P6 EPPM

Gestión de portafolios y programas

Obtén seguimiento detallado de actividades, ruta crítica, entregables  y responsables.

Planeación y administración de riesgos

Permite la identificación, análisis y creación de planes pre y post-mitigación.

Administración de recursos

Asocia y mide la utilización de personas, maquinaria y materiales a lo largo del proyecto.

Gestión de costos

Planea, mide y controla los costos de los proyectos para obtener un máximo retorno de la inversión (ROI).

Reportes y análisis

Entrega información oportuna y relevante del proyecto incluso en tiempo real.

Movilidad

Logra acceso a proyectos en cualquier momento y en cualquier lugar.

Integración con otras aplicaciones

Permite crear soluciones customizadas o integradas a otras plataformas empresariales.

Principales beneficios de Primavera P6 EPPM

Colaboración

  • Todo el equipo del proyecto trabaja de la misma forma. 

  • Visibilidad horizontal y vertical de los proyectos y todo el portafolio para asertiva toma de decisiones.

  • Confianza en el cumplimiento de los compromisos del proyecto en tiempo y forma.

Predictibilidad

  • Administra y mitiga riesgos.

  • Gestiona recursos (humanos y máquinas) y costos.

  • Monitorea y visualiza el desempeño real del proyecto vs. su planeación original (Programa Meta), detectando desviaciones de manera oportuna.

Gobernabilidad

  • Permite gestionar proyectos complejos y carteras de proyectos con miles de actividades.

  • Aumenta la visibilidad y control.

  • Reduce el tiempo promedio para la entrega de proyectos.

  • Prioriza iniciativas del negocio.

  • Optimiza recursos financieros.

Integridad

  • Acceso a una sola fuente de información en tiempo real.

  • Seguridad a todas las bases de datos de tus proyectos.

Analizar y comprar portafolios de proyectos con distintas técnicas que ayudan al proceso de toma de decisiones ejecutivas.